Interdisziplinär
Koordinierung interdisziplinärer Fachkompetenzen
Strukturiert
Koordinierung des Informationsmanagements aller beteiligten Partner
Hands-on-Mentalität
Bedarfsgerechte Begleitung inklusive Umsetzung
Wie läuft die Restrukturierung ab?
Die Restrukturierung
So vielfältig wie der Begriff sind meist auch die Gründe, die eine Restrukturierung erforderlich machen. Gewachsene Strukturen, festgefahrene Sichtweisen und zur Routine gewordene Abläufe werden oft zu spät überdacht. Die Fülle der komplexen Anforderungen des Alltags verklärt oft den Blick für das Wesentliche. Der Markt fordert ein hohes Maß an Flexibilität, Fehlentwicklungen müssen frühzeitig erkannt werden und jedes Problemfeld in sich selbst und übergreifend auf das Ganze den aktuellen Chancen und Gegebenheiten gelöst werden.
Für eine Ganzheitliche Umsetzung durch die Beratergruppe können wir Ihnen selbstverständlich auch einen für Ihr Unternehmen ausgewählten Interimsmanager zur Verfügung stellen, der die Führung und Umsetzung in Ihrem Sinne unternimmt. Setzen Sie auf Erfahrung und Sicherheit, den Blick von außen und aktive Konzepteinführungen durch die Fachleute der Beratergruppe.
„Als Autohändler mit 2 Standorten ist es heute schwer am Markt zu bestehen. Mit nur einer Marke waren wir zudem schwach aufgestellt. Die Beratergruppe hat einen Quickcheck durchgeführt und schnell erste Potenziale, insbesondere in der Produktivität der Werkstatt, festgestellt. Die eingeführten Controllinginstrumente wurden besprochen und die Mitarbeiter durch Herrn Bartels geschult. Die gesteigerte Produktivität führte zu besseren Erträgen. Die Kredite wurden neu organisiert und so die Liquidität deutlich gestärkt. Wir konnten nun günstige Fahrzeuge am Markt zukaufen und eine deutlich bessere Dynamik erreichen. Auch wenn die Märkte schwierig bleiben, hilft uns das laufende Controlling und die regelmäßige Besprechung der Entwicklung bei den immer wieder zu treffenden strategischen Entscheidungen. Ohne die kompetente Beratung durch Herrn Bartels wäre langfristig der Fortbestand unserer Autohäuser schwierig geworden.“
F. P. Autohaus
„Nach schneller Analyse durch Herrn Bartels mussten wir feststellen, dass eine Insolvenz unausweichlich ist. Eine andere kontaktierte Unternehmensberatung wollte vor Beginn der Beratung einen Abschlag in fünfstelliger Höhe. Herr Bartels stand ohne Vorauszahlung zur Verfügung. Letztendlich mussten wir erkennen, dass wir viel zu spät externe Hilfe gesucht haben.
Die Insolvenz wurde durch Herrn Bartels organisatorisch vorbereitet und durch die Partner der Beratergruppe abgewickelt. Die guten Kontakte zur Insolvenzverwaltung führten zu einer für uns sehr positiven Umsetzung. In der Insolvenz wurde das Unternehmen durch die Beratergruppe gemeinsam mit dem Insolvenzverwalter saniert.
Wir konnten mit den Konzepten und den Sanierungserfolgen eine Neufinanzierung mit unserer Bank erreichen und im Rahmen der Familie einen Neuanfang starten. Herr Bartels hat einen finanzstarken Partner gefunden, der zukünftig die Substanz des Unternehmens stärkt.
Die Unterstützung während der Insolvenz war entscheidend für eine Entlastung von den organisatorischen Problemen und den laufenden Sorgen im Hinblick auch auf eine persönliche Insolvenz. Die Beratergruppe konnte die Einsetzung eines fortführungsorientieren Insolvenzverwalters erreichen und so sichern, dass unser Unternehmen nicht zerschlagen wurde. Für die Beratung und die Ergebnisse sind wir sehr dankbar.“
K.S. Recycling
Schritt für Schritt sicher zum Ziel:
- Schritt 1: Analyse
Angefangen bei internen Geschäftsabläufen über alle externen Gegebenheiten, bis hin zu den Bedingungen des Marktes, werden alle Faktoren rund um das Unternehmensgeschäft kritisch hinterfragt und im Kern überprüft und im Kontext des Unternehmens beurteilt.
- Schritt 2: Konzeptentwicklung:
Auf Basis der Summe aller gewonnenen Erkenntnisse werden Alternativen und Lösungsansätze entwickelt, um das Unternehmen zu stabilisieren und wieder erfolgreich und nachhaltig am Markt zu etablieren. Die Alternativen können verschiedene Ansätze haben und werden gemeinsam mit der Unternehmensführung bewertet, gemeinsam wird das immer individuelle Lösungskonzept ausgewählt und die Vorgehensweise im Ganzen und für jeden Schritt abgestimmt und festgelegt.
- Schritt 3: Umsetzung des Konzepts:
Die besprochen Schritte werden bei enger Begleitung durch die Beratergruppe umgesetzt. Für jedes Fachgebiet steht ein Ansprechpartner mit umfassendem Know How und Erfahrung am Markt zur Verfügung. Wir lassen Sie nicht allein und unterstützen Sie in dem Umfang, den Sie uns vorgeben.
Kontaktieren Sie uns:
Um mit uns in Kontakt zu treten haben Sie die folgenden Möglichkeiten:
- Telefonisch: 0551 28879180
- Per eMail: info@beratergruppe.com
- Über unser nachfolgendes Kontaktformular
Ihr Ansprechpartner – Oliver Bartels
beratergruppe.com GmbH
Rechtlicher Hinweis
Wir weisen darauf hin, dass die jeweiligen Bereiche der beratergruppe.com GmbH von den Angehörigen der Berufsgruppen durchgeführt werden. Für jeden Bereich werden berechtigte, zugelassene und erfahrene Berater eingeschaltet die ggf. auch den Nachweis der Berufsgruppe stellen können.