Interdisziplinär
Koordinierung interdisziplinärer Fachkompetenzen
Strukturiert
Koordinierung des Informationsmanagements aller beteiligten Partner
Hands-on-Mentalität
Bedarfsgerechte Begleitung inklusive Umsetzung
Mit dem richtigen Führungskonzept Potenziale ausschöpfen
Eine gute Führung schöpft das Potenzial nicht nur aus, sondern maximiert es stetig
Immer wieder kann das Team sein Potential nicht effizient nutzen, weil die richtige Führung fehlt.
Was macht gute Führung aus?
Im Wesentlichen hat mit Kommunikation zu tun. Überzeugungskraft, Verhandlungsgeschick und Redegewandtheit und dadurch die Fähigkeit zur Mitarbeitermotivation macht den Erfolg des Führungsstils aus. Ziele müssen verständlich formuliert, Aufgaben klar delegiert und Mitarbeiter zur Top-Leistung immer wieder motiviert werden.
Jedoch führt nicht allein das Kommunikationsgeschick der Führungskräfte zum Erfolg, wer zwar gut kommunizieren kann aber inhaltlich nichts zu sagen hat und schlechte Entscheidungen trifft, wird keinen langfristigen Erfolg haben. Neben der Kommunikation an sich ist also der Inhalt ausschlaggebend für eine „gute Führung“.
Als Schlüsselworte stehen hier Nachhaltigkeit, Kooperation und Motivation vornan. Teambuilding und kooperative Führung haben sich einen festen Platz im modernen Management erarbeitet.
„Als Autohändler mit 2 Standorten ist es heute schwer am Markt zu bestehen. Mit nur einer Marke waren wir zudem schwach aufgestellt. Die Beratergruppe hat einen Quickcheck durchgeführt und schnell erste Potenziale, insbesondere in der Produktivität der Werkstatt, festgestellt. Die eingeführten Controllinginstrumente wurden besprochen und die Mitarbeiter durch Herrn Bartels geschult. Die gesteigerte Produktivität führte zu besseren Erträgen. Die Kredite wurden neu organisiert und so die Liquidität deutlich gestärkt. Wir konnten nun günstige Fahrzeuge am Markt zukaufen und eine deutlich bessere Dynamik erreichen. Auch wenn die Märkte schwierig bleiben, hilft uns das laufende Controlling und die regelmäßige Besprechung der Entwicklung bei den immer wieder zu treffenden strategischen Entscheidungen. Ohne die kompetente Beratung durch Herrn Bartels wäre langfristig der Fortbestand unserer Autohäuser schwierig geworden.“
F.P. Autohaus
„In einer für mich ausweglosen Situation hat Herr Bartels von der Beratergruppe die bestehenden Probleme transparent und verständlich gemacht. Das war die Grundlage für die folgenden Sanierungsschritte. Die Transparenz hat auch mich zu der Erkenntnis geführt, dass die Insolvenz meiner GmbH nicht das Ende ist, sondern die Chance der Sanierung bietet. Die laufende Begleitung bei der Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen und die gesteuerte Insolvenz hat mich sowohl operativ als auch psychisch entlastet. Es wurde eine neue Gesellschaft gegründet und das operative Geschäft übernommen. Nach der Sanierung meines Unternehmens kann ich wieder mit optimistisch in die Zukunft schauen. Kleiner aber feiner ist das Ergebnis. Ohne die Hilfeleistung von Außen wäre ich sicher auch privat in die Insolvenz gegangen und hätte somit alles verloren.“
Bernd H. aus W.
Angetrieben durch die Zielsetzung?
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche und vielfältige Zielsetzungen. Eine klare Definition von Ergebnis, Zeit und Aufgaben ist der erste Schritt um sicher zu gehen, dass jeder im Team genau über seinen Platz und die Erwartungen an seine Leistungen bescheid weiß. Stellenbeschreibungen und Organisationshandbücher, die wir gern für Sie erstellen und einführen können hier ein wichtiges Werkzeug sein. Vorsicht ist bei einer zu engen Auslegung aber geboten, denn wer ausschließlich durch Aufgaben führt, lässt unter Umständen ein enormes Kreativitätspotenzial ungenutzt.
Verbessern Sie das Verhätlnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
Wir helfen Ihnen Kooperationsgrundlagen zwischen Ihren Führungskräften und Mitarbeiter, zu erstellen und Ihr Unternehmensziel in den Mittelpunkt aller Leistungen zu rücken. Lassen Sie uns gemeinsam notwendige Veränderungsprozesse analysieren und eine nachhaltige Zielerreichung in den Mittelpunkt stellen.
Die Beratergruppe steht Ihnen zur Seite um Vorgehensweisen und Maßnahmen der Personalführung zur Verwirklichung vorgegebener Ziele zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen. Ob Sie eine Modernisierung Ihrer Struktuen anstreben, noch am Anfang der Einführung stehen oder einen Manager auf Zeit benötigen um Engpässe zu Überbrücken oder dadurch neue Wege einzuführen, die Beratergruppe erstellt für Sie das passende Konzept und steht bei der Umsetzung 100% hinter Ihnen.
Kontaktieren Sie uns:
Um mit uns in Kontakt zu treten haben Sie die folgenden Möglichkeiten:
- Telefonisch: 0551 28879180
- Per eMail: info@beratergruppe.com
- Über unser nachfolgendes Kontaktformular
Ihr Ansprechpartner – Oliver Bartels
beratergruppe.com GmbH
Rechtlicher Hinweis
Wir weisen darauf hin, dass die jeweiligen Bereiche der beratergruppe.com GmbH von den Angehörigen der Berufsgruppen durchgeführt werden. Für jeden Bereich werden berechtigte, zugelassene und erfahrene Berater eingeschaltet die ggf. auch den Nachweis der Berufsgruppe stellen können.