Interdisziplinär
Koordinierung interdisziplinärer Fachkompetenzen
Strukturiert
Koordinierung des Informationsmanagements aller beteiligten Partner
Hands-on-Mentalität
Bedarfsgerechte Begleitung inklusive Umsetzung
Das Sanierungskonzept – Grundlage für den neuen Erfolgskurs
Mit der richtigen Strategie langfristiges Wachstum sichern!
Erfolg ist einzig und allein eine Frage der richtigen Strategie und dem wirkungsvollsten Einsatz Ihrer Kräfte.
Die Schlüsselworte von heute lauten „kreative Anpassung“ und „Strategie“. Ein gutes Beispiel für kreative Anpassung zeigt die Legende von David und Goliath. Der schmächtige David besiegte den riesenhaften Goliath, weil er all seine Kräfte auf den wirkungsvollsten Punkt konzentrierte und mit seiner Steinschleuder die Stirn Goliaths traf.
Dieses Prinzip gilt auch für Ihr Unternehmen. Auch Sie müssen sich an sich ständig verändernde Umfeldbedingungen anpassen, um überlebensfähig zu bleiben. Was sie brauchen ist also eine Unternehmensstrategie, mit der Sie ihre Kräfte durch Konzentration und Spezialisierung am wirkungsvollsten einsetzen können.
Eine erfolgreiche Sanierung basiert auf Ganzheitlichkeit, die Sanierung führt durch jeden Unternehmensbereich, vernetzt die Synergien der Gebiete um so das Best mögliche Ziel zu erreichen und langfristig zu sichern. Schritt für Schritt zum Erfolg.
„Wir sind ein europaweit agierendes Unternehmen in der Metallbearbeitung mit rd. 40 Mio € Umsatz und 120 Mitarbeitern. Das Unternehmen wurde von einem angestellten Geschäftsführer geführt. Ständige Liquiditätsprobleme machten immer wieder Nachschüsse nötig. Die Bank drohte Aufgrund der schlechten Entwicklung mit Kündigung der Kontokorrentlinie und des Bürgschaftsrahmens. Voraussetzung für eine weitere Finanzierung war die Vorlage eines Sanierungsgutachtens nach IDW S6 Standard. Dabei wurden umfangreiche Mängel in der Unternehmensführung, vor allem im Liquiditätsmanagement und der Kalkulation der Aufträge, aufgedeckt. Herr Bartels übernahm das Interimsmanagement, nach dem der Geschäftsführer ob der Mängel nicht mehr haltbar war. Neben dem Gutachten wurde die Umsetzung der Maßnahmen und die Restrukturierung durchgeführt. Das Unternehmen konnte in die Gewinnzone geführt werden und wir konnten erkennen, dass ein weiteres Engagement auch unsererseits sinnvoll ist. Der verbesserte Ertrag stand dabei in einem guten Verhältnis zu den Kosten.“
Fam. K., Metallverarbeitung
„Nach schneller Analyse durch Herrn Bartels mussten wir feststellen, dass eine Insolvenz unausweichlich ist. Eine andere kontaktierte Unternehmensberatung wollte vor Beginn der Beratung einen Abschlag in fünfstelliger Höhe. Herr Bartels stand ohne Vorauszahlung zur Verfügung. Letztendlich mussten wir erkennen, dass wir viel zu spät externe Hilfe gesucht haben.
Die Insolvenz wurde durch Herrn Bartels organisatorisch vorbereitet und durch die Partner der Beratergruppe abgewickelt. Die guten Kontakte zur Insolvenzverwaltung führten zu einer für uns sehr positiven Umsetzung. In der Insolvenz wurde das Unternehmen durch die Beratergruppe gemeinsam mit dem Insolvenzverwalter saniert.
Wir konnten mit den Konzepten und den Sanierungserfolgen eine Neufinanzierung mit unserer Bank erreichen und im Rahmen der Familie einen Neuanfang starten. Herr Bartels hat einen finanzstarken Partner gefunden, der zukünftig die Substanz des Unternehmens stärkt.
Die Unterstützung während der Insolvenz war entscheidend für eine Entlastung von den organisatorischen Problemen und den laufenden Sorgen im Hinblick auch auf eine persönliche Insolvenz. Die Beratergruppe konnte die Einsetzung eines fortführungsorientieren Insolvenzverwalters erreichen und so sichern, dass unser Unternehmen nicht zerschlagen wurde. Für die Beratung und die Ergebnisse sind wir sehr dankbar.“
K.S. Recycling
Der richtige Weg
Gemeinsam mit der Beratergruppe fokussieren Sie sich zunächst auf das stärkste Problem/Bedürfnis und entwickeln das Potenzial, mit den Sie die Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, flexibler und zielgerichteter auf die sich stetig verändernden Umwelteinflüsse reagieren zu können.
Der Schlüssel liegt in der Einzigartigkeit, was unterscheidet Sie vom Wettbewerber? Kennen Sie Ihre Stärken? Nutzen Sie Ihr Potenzial zielgerichtet?
Finden Sie gemeinsam mit der Beratergruppe betrachten die Schlüsselelemente Ihres Unternehmens, erkennen Sie die internen und externen Synergien und nutzen Sie diese erfolgreich.
Nicht der Zufall bestimmt Ihre Zukunft sondern Sie!
Sichern Sie gemeinsam mit der Beratergruppe nachhaltig Ihre Erfolgspotenziale gegenüber den Wettbewerbern. Steuern Sie Ihren Unternehmenserfolg.
Kontaktieren Sie uns:
Um mit uns in Kontakt zu treten haben Sie die folgenden Möglichkeiten:
- Telefonisch: 0551 28879180
- Per eMail: info@beratergruppe.com
- Über unser nachfolgendes Kontaktformular
Ihr Ansprechpartner – Oliver Bartels
beratergruppe.com GmbH
Rechtlicher Hinweis
Wir weisen darauf hin, dass die jeweiligen Bereiche der beratergruppe.com GmbH von den Angehörigen der Berufsgruppen durchgeführt werden. Für jeden Bereich werden berechtigte, zugelassene und erfahrene Berater eingeschaltet die ggf. auch den Nachweis der Berufsgruppe stellen können.