Interdisziplinär
Koordinierung interdisziplinärer Fachkompetenzen
Strukturiert
Koordinierung des Informationsmanagements aller beteiligten Partner
Hands-on-Mentalität
Bedarfsgerechte Begleitung inklusive Umsetzung
Das IDW S6 Sanierungsgutachten
Warum ein Sanierungsgutachten?
Diese Frage kann mit einem Satz klar und schnell beantwortet werden: Zum Erreichen einer positiven Fortführungsprognose. Diese wird im IDW-Standard S6 ausführlich geregelt, es gibt die Form der fachlichen Grundlage zur Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepten vor.
Die Fortführungsprognose und das Sanierungskonzept gibt eine neutrale Einschätzung über die wirtschaftliche Fortführungsfähigkeit und Sanierungsfähigkeit des Unternehmens.
Das Sanierungskonzept wird häufig von den Finanzierungspartnern angefordert um eine Basis zur Beurteilung und Entscheidunggrundlage für die Gestaltung der weiteren Partnerschaft zu erlangen. Das Gutachten prüft das Unternehmen in der Tiefe, zeigt Zukunftsperspektiven und stellt gleichsam lang- und kurzfristige Handlungsvorgaben auf, die zum Fortbestand des Unternehmens führen und dadurch einen langfristigen und realistischen Erfolg prognostizieren. Die Sanierung nach IDW S6 schafft, trotz dem Vorliegen einer akuten Verlustsituation, Freiraum für neue Kredite und Finanzierungen.
Für die Fiananzierer ist die plausible und transparente Darstellung der zukünftigen Ertrags- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens eine Voraussetzung für die Kreditvergabe bei einer Notsituation in der Liquidität. Ohne einen qualifizierten Berater und die professionelle Erstellung eines Sanierungsgutachtens ist es fast ausweglos eine weitere Finanzierung oder einen Kredit zu erhalten.
„Wir sind ein europaweit agierendes Unternehmen in der Metallbearbeitung mit rd. 40 Mio € Umsatz und 120 Mitarbeitern. Das Unternehmen wurde von einem angestellten Geschäftsführer geführt. Ständige Liquiditätsprobleme machten immer wieder Nachschüsse nötig. Die Bank drohte Aufgrund der schlechten Entwicklung mit Kündigung der Kontokorrentlinie und des Bürgschaftsrahmens. Voraussetzung für eine weitere Finanzierung war die Vorlage eines Sanierungsgutachtens nach IDW S6 Standard. Dabei wurden umfangreiche Mängel in der Unternehmensführung, vor allem im Liquiditätsmanagement und der Kalkulation der Aufträge, aufgedeckt. Herr Bartels übernahm das Interimsmanagement, nach dem der Geschäftsführer ob der Mängel nicht mehr haltbar war. Neben dem Gutachten wurde die Umsetzung der Maßnahmen und die Restrukturierung durchgeführt. Das Unternehmen konnte in die Gewinnzone geführt werden und wir konnten erkennen, dass ein weiteres Engagement auch unsererseits sinnvoll ist. Der verbesserte Ertrag stand dabei in einem guten Verhältnis zu den Kosten.“
Fam. K., Metallverarbeitung
„Nach schneller Analyse durch Herrn Bartels mussten wir feststellen, dass eine Insolvenz unausweichlich ist. Eine andere kontaktierte Unternehmensberatung wollte vor Beginn der Beratung einen Abschlag in fünfstelliger Höhe. Herr Bartels stand ohne Vorauszahlung zur Verfügung. Letztendlich mussten wir erkennen, dass wir viel zu spät externe Hilfe gesucht haben.
Die Insolvenz wurde durch Herrn Bartels organisatorisch vorbereitet und durch die Partner der Beratergruppe abgewickelt. Die guten Kontakte zur Insolvenzverwaltung führten zu einer für uns sehr positiven Umsetzung. In der Insolvenz wurde das Unternehmen durch die Beratergruppe gemeinsam mit dem Insolvenzverwalter saniert.
Wir konnten mit den Konzepten und den Sanierungserfolgen eine Neufinanzierung mit unserer Bank erreichen und im Rahmen der Familie einen Neuanfang starten. Herr Bartels hat einen finanzstarken Partner gefunden, der zukünftig die Substanz des Unternehmens stärkt.
Die Unterstützung während der Insolvenz war entscheidend für eine Entlastung von den organisatorischen Problemen und den laufenden Sorgen im Hinblick auch auf eine persönliche Insolvenz. Die Beratergruppe konnte die Einsetzung eines fortführungsorientieren Insolvenzverwalters erreichen und so sichern, dass unser Unternehmen nicht zerschlagen wurde. Für die Beratung und die Ergebnisse sind wir sehr dankbar.“
K.S. Recycling
Das IDW S6 Gutachten
Sämtliche Abläufe und Prozesse die dem IST-Zustand geführt haben wird zusammengetragen, es folgt eine eingehende Analyse und Beurteilung der Situation. Ist der aktuelle Unternehmenszustand und die Analyse der Stärken und Schwächen nach dem SWOT (Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren)) Schema erstellt, werden die individuellen Möglichkeiten mit notwendigen Verfahrensschritten versehen um die Entwicklungsmöglichkeiten der Unternehmung im Einzelnen auszuzeigen und festzulegen. Gleichzeitig quantifiziert das Gutachten die Auswirkungen der Planschritte im Rahmen einer integrierten Liquiditäts-, Ertrags- und Vermögensplanung (integrierte Planung).
Bestandteile des Gutachtens im Überblick:
- Analyse der Unternehmenslage
- Feststellung des Krisenstadiums
- Analyse der Krisenursachen
- Aussagen zur Unternehmensfortführung (Zahlungsunfähigkeit/Überschuldung)
- Leitbild des sanierten Unternehmens, an dem sich die Neuausrichtung orientiert
- Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise
- Integrierte Sanierungsplanung mit der Darstellung der Problem- und Verlustbereiche sowie der Herausstellung der vorgesehenen Maßnahmeneffekte
Die Beratergruppe erstellt Ihnen Ihr komplettes Sanierungskonzept oder beurteilt bereits bestehende Konzepte.
Lassen Sie gerade in insolvenznahen Zusammenhängen Zahlungsunfähigkeits- und Überschuldungsprüfungen vornehmen. Auch wenn bereits ein gerichtliches Verfahren zur Insolvenzprüfung unterstützt Sie die Beratergruppe gern.
Kontaktieren Sie uns gleich heute und profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und unserem engen Kontaktnetz in der Finanzbranche.
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Um mit uns in Kontakt zu treten haben Sie die folgenden Möglichkeiten:
- Telefonisch: 0551 28879180
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Ihr Ansprechpartner – Oliver Bartels
beratergruppe.com GmbH
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Wir weisen darauf hin, dass die jeweiligen Bereiche der beratergruppe.com GmbH von den Angehörigen der Berufsgruppen durchgeführt werden. Für jeden Bereich werden berechtigte, zugelassene und erfahrene Berater eingeschaltet die ggf. auch den Nachweis der Berufsgruppe stellen können.