Die Sanierung in der Insolvenz

„Wir sind ein europaweit agierendes Unternehmen in der Metallbearbeitung mit rd. 40 Mio € Umsatz und 120 Mitarbeitern. Das Unternehmen wurde von einem angestellten Geschäftsführer geführt. Ständige Liquiditätsprobleme machten immer wieder Nachschüsse nötig. Die Bank drohte Aufgrund der schlechten Entwicklung mit Kündigung der Kontokorrentlinie und des Bürgschaftsrahmens. Voraussetzung für eine weitere Finanzierung war die Vorlage eines Sanierungsgutachtens nach IDW S6 Standard. Dabei wurden umfangreiche Mängel in der Unternehmensführung, vor allem im Liquiditätsmanagement und der Kalkulation der Aufträge, aufgedeckt. Herr Bartels übernahm das Interimsmanagement, nach dem der Geschäftsführer ob der Mängel nicht mehr haltbar war. Neben dem Gutachten wurde die Umsetzung der Maßnahmen und die Restrukturierung durchgeführt. Das Unternehmen konnte in die Gewinnzone geführt werden und wir konnten erkennen, dass ein weiteres Engagement auch unsererseits sinnvoll ist. Der verbesserte Ertrag stand dabei in einem guten Verhältnis zu den Kosten.“

Fam. K., Metallverarbeitung