Interdisziplinär
Koordinierung interdisziplinärer Fachkompetenzen
Koordinierung interdisziplinärer Fachkompetenzen
Koordinierung des Informationsmanagements aller beteiligten Partner
Bedarfsgerechte Begleitung inklusive Umsetzung
Die übertragene Sanierung
Bei der übertragenen Sanierung handelt es sich um die klassische Sanierungsmethode. Das Unternehmen wird in Teilen oder im Ganzen durch den eingesetzten Insolvenzverwalter veräußert, bezeichnet wird dies auch oft als Zerschlagung und Abwicklung des Ursprungsunternehmens. Die übertragene Sanierung sollte erst zu einer möglichen Alternative werden, wenn der Weg durch ein Schutzschirmverfahren und durch den Insolvenzplan gescheitert ist. Nur wenn eine Sanierung aus eigener Kraft heraus nicht möglich ist, ist eine organisierte und strategisch eingeleitete Sanierung durch Übertragung an Dritte sinnvoll. Die übertragene Sanierung bietet eine sogenannte „Exit Strategie“ für den Unternehmer.
Wir zeigen Ihnen hier gern die für Sie geeigneten Lösungen auf, nutzen Sie die Möglichkeiten der gesellschaftsrechtlichen Gestaltung des Unternehmens. Die Beratergruppe steht Ihnen zur Seite und steuert mit Ihnen professionell den vielschichtigen Prozess der übertragenen Sanierung.
Wir handeln in Ihrem Interesse!
So kann IHR Unternehmen auch dann noch IHR Unternehmen bleiben.
„Als Autohändler mit 2 Standorten ist es heute schwer am Markt zu bestehen. Mit nur einer Marke waren wir zudem schwach aufgestellt. Die Beratergruppe hat einen Quickcheck durchgeführt und schnell erste Potenziale, insbesondere in der Produktivität der Werkstatt, festgestellt. Die eingeführten Controllinginstrumente wurden besprochen und die Mitarbeiter durch Herrn Bartels geschult. Die gesteigerte Produktivität führte zu besseren Erträgen. Die Kredite wurden neu organisiert und so die Liquidität deutlich gestärkt. Wir konnten nun günstige Fahrzeuge am Markt zukaufen und eine deutlich bessere Dynamik erreichen. Auch wenn die Märkte schwierig bleiben, hilft uns das laufende Controlling und die regelmäßige Besprechung der Entwicklung bei den immer wieder zu treffenden strategischen Entscheidungen. Ohne die kompetente Beratung durch Herrn Bartels wäre langfristig der Fortbestand unserer Autohäuser schwierig geworden.“
F.P, Autohaus
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